ロングセラー製品を刷新 ＞ 「社内パクリ」のススメ
あなたの企業では、新規事業や新製品開発へ向けて、どのような取り組みをしているだろうか。もしかしたら、既存事業や既存製品の刷新やテコ入れをすべきかも知れない。確実に成果を蓄積してきた既存事業・既存製品から、これから取り組むべき事柄のヒントを得ることを考えてみよう。
「オススメ」が必要な理由とは？
モノを買うには、ちょっとした勇気がいるものです。その勇気を後押ししてあげるのが、売り手の役割です。居酒屋の「本日のオススメ」メニューも、その役割を果たしています。
「ぐるなび」と「食べログ」の差は48倍 ＞ ビジネスモデルを比較してみる
あなたの企業では、ライバル他社との比較から、自社のビジネスモデル上の課題や問題点を見出しているだろうか。そこからは、将来へ向けてのチャンスを発見することもできる。早速、分析作業を開始しよう。
イケアの日本進出成功の秘訣 ＞ 買い物客の行動を知り尽くせ
あなたの企業では、顧客の行動を知り尽くすために、どれだけ徹底的な分析を行なっているだろうか。「そこまでやるか」の取り組みをして、はじめて「知り尽くす」の域に到達できる。まだまだ、やれることがあるはずだ。
協業の際に気をつけるべきことは？
■質問：週末起業で資格試験の通信教育ビジネスを始めたところ、同種のビジネスに取り組んでいる方から協業を持ちかけられました。とりあえずはサイトでの相互リンクには応じたのですが、今後、どのようにつきあっていくべきでしょうか？ 基本的には協業には応じる方向で考えています。アドバイスいただけるとありがたいです。