● 経営理念（ミッション・ステートメント）作成サポート

特に経営理念も定めずに起業して、無我夢中で仕事に取り組み、ようやく軌道に乗って来た。
従業員数が増えたので、しっかりした求心軸を確立する必要がある。
事業構造が大幅に変化したため、以前の経営理念を新しく作り変える必要がある。

そのような状況になったら、経営理念（ミッション・ステートメント）の作成・見直しをお勧めします。森が訪問または電話・スカイプでヒアリングし、数回のやりとりで完成します。参考までに、森オフィスのミッション・ステートメントをご覧ください。だいたい、このようなスタイル（本文＋解説文）になります。通常、本文は「戦略コンセプト」「企業コンセプト」「人材コンセプト」の３つで構成します。（森オフィスの場合、社員がいないので「人材コンセプト」は省略しました）

料金：210,000円（完成まで一式、テキストファイルで納品、納期は１ヶ月前後）

●セカンド・オピニオン・コンサルティング

既に別途コンサルタントを活用している方向けのサービスです。コンサルティングを受ける場合、コンサルタントを全面的に信頼するのが理想であり、筋でもあるのですが、クライアントとしては一抹の不安を抱えていたりします。そのような場合、第三者であるベテランコンサルタントに相談して意見を求めるのは、賢い選択でしょう。セカンド・オピニオンを求めることは、既に医療の世界では行なわれていることです。コンサルタントはビジネス・ドクターなのですから、このようなコンサルティングサービスは、存在してしかるべきです。

このサービスでは、コンサルティングのやり方や内容の適否の判断はもちろん、現在のコンサルタントを上手に活用する方法についてもアドバイスします。コンサルタント側にも責任はあるのですが、成果を上げるには、クライアントがコンサルタントを上手く使いこなすという視点が必要です。クライアントが上手にコンサルタントを使いこなせれば、コンサルタントにとってもメリットです。基本的に、現在ご活用のコンサルタントの先生をけなすようなことはしませんので、そのおつもりでご利用ください。

料金：52,500円（２時間程度のご相談、原則として弊社にご来社いただきます）

● 戦略策定コンサルティング・新規事業開発コンサルティング・業績向上コンサルティング

森が得意とする分野ですが、カバーする範囲や必要期間については、お打ち合わせにより決定させていただきます。経営者と一対一で行なう場合もありますし、クライアント側でプロジェクトチームを編成いただく場合もあります。ですので、あくまでも個別カスタマイズ対応で企画・実施させていただきます。企業規模によりコンサルティングの成果の金額的影響が異なりますので、個別にお見積もりさせていただきます。なお、事前にヒアリングさせていただき、担当人材の質的・量的不足など、策定しても具現化の見込みが薄いと判断した場合は、お引き受けできかねる場合があります。ご了承ください。

料金：個別に見積もりいたします。

● 顧問契約

月に１回・数時間程度、クライアント内での経営会議・業績検討会議・営業会議等に出向き、状況に応じた指導をします。必要に応じて、会議のファシリテーションも行ないます。別途、メールや電話でのご相談には、無制限に対応いたします。

料金：157,500円（月額、6ヶ月単位でのご契約をお願いします）

▼ 上記コンサルティングメニューに関するお問い合わせ・ご依頼については、問い合わせフォームよりお願いします。