森英樹は、自らメルマガ「経営戦略考」、週末起業フォーラム、銀座コーチングスクールといったビジネスを立ち上げてきましたが、そのバックボーンは、1990年以来取り組んできた戦略策定・実現推進分野を専門領域とするコンサルティングのスキルや経験です。つまり、森英樹の「本籍地（アイデンティティ）」は、あくまでも「戦略経営コンサルタント」だと考えています。

「戦略」が専門領域ですので、コンサルティングの対象は、業種・業態を問いません。ちなみに、過去にコンサルティングを経験した企業・法人の業種を挙げると、次のようになります。

計測器製造業、鋳物製造業、空調機製造業、呉服卸売業、仏壇・仏具製造販売業、ガラス食器製造業、食品スーパー、金属加工装置製造業、金属部品加工業、住宅販売・建設業、設備工事業、建材販売・施工業、機械工具販売業、自転車用品製造業、育児用品製造業、印刷インキ製造業、宝飾品製造業、広告代理業、オフィス用家具製造業、OA機器販売業、給食サービス業、画材・額縁卸売業、ガラスびん製造業、自動組付設備製造業、機械設備保守修理業、ファンシーグッズ製造業、靴小売チェーン、電気給湯器製造業、包装資材製造・販売業、食品包材卸売業、コンクリート二次製品製造業、水処理システム・エンジニアリング業、耐熱ガラス製品製造業、貸衣裳業、建設機械レンタル業、インターネット住宅販売・施工業、地方自治体（県）、金融コンサルタント、学習塾、他

コンサルティングの基本テーマは、クライアント企業の「成長発展（量的・質的拡大）」であり、そのための戦略構築をクライアント企業のトップ・幹部と共に検討し、構築した戦略を実現していくための課題解決のサポートに取り組んできました。通常は、２〜３年程度はご一緒し、戦略方向の明確化、実現推進の体制づくりと実行、結果として企業の事業構造と体質の改革といった成果を生んでいます。

森英樹による戦略経営コンサルティングをご希望の方や、自社の戦略について相談をなさりたい方は、問い合わせフォームからお願いします。