森英樹は、自らメルマガ「経営戦略考」、週末起業フォーラム、銀座コーチングスクールといったビジネスを立ち上げてきましたが、そのバックボーンは、1990年以来取り組んできた戦略策定・実現推進分野を専門領域とするコンサルティングのスキルや経験です。つまり、森英樹の「本籍地（アイデンティティ）」は、あくまでも「戦略経営コンサルタント」だと考えています。

「戦略」が専門領域ですので、コンサルティングの対象は、業種・業態を問いません。ちなみに、過去にコンサルティングを経験した企業・法人の業種を挙げると、次のようになります。

計測器製造業、鋳物製造業、空調機製造業、呉服卸売業、仏壇・仏具製造販売業、ガラス食器製造業、食品スーパー、金属加工装置製造業、金属部品加工業、住宅販売・建設業、設備工事業、建材販売・施工業、機械工具販売業、自転車用品製造業、育児用品製造業、印刷インキ製造業、宝飾品製造業、広告代理業、オフィス用家具製造業、OA機器販売業、給食サービス業、画材・額縁卸売業、ガラスびん製造業、自動組付設備製造業、機械設備保守修理業、ファンシーグッズ製造業、靴小売チェーン、電気給湯器製造業、包装資材製造・販売業、食品包材卸売業、コンクリート二次製品製造業、水処理システム・エンジニアリング業、耐熱ガラス製品製造業、貸衣裳業、建設機械レンタル業、インターネット住宅販売・施工業、地方自治体（県）、金融コンサルタント、学習塾、他

コンサルティングの基本テーマは、クライアント企業の「成長発展（量的・質的拡大）」であり、そのための戦略構築をクライアント企業のトップ・幹部と共に検討し、構築した戦略を実現していくための課題解決のサポートに取り組んできました。通常は、２〜３年程度はご一緒し、戦略方向の明確化、実現推進の体制づくりと実行、結果として企業の事業構造と体質の改革といった成果を生んでいます。

森英樹による戦略経営コンサルティングをご希望の方や、自社の戦略について相談をなさりたい方は、問い合わせフォームからお願いします。

● 経営理念（ミッション・ステートメント）作成サポート

特に経営理念も定めずに起業して、無我夢中で仕事に取り組み、ようやく軌道に乗って来た。
従業員数が増えたので、しっかりした求心軸を確立する必要がある。
事業構造が大幅に変化したため、以前の経営理念を新しく作り変える必要がある。

そのような状況になったら、経営理念（ミッション・ステートメント）の作成・見直しをお勧めします。森が訪問または電話・スカイプでヒアリングし、数回のやりとりで完成します。参考までに、森オフィスのミッション・ステートメントをご覧ください。だいたい、このようなスタイル（本文＋解説文）になります。通常、本文は「戦略コンセプト」「企業コンセプト」「人材コンセプト」の３つで構成します。（森オフィスの場合、社員がいないので「人材コンセプト」は省略しました）

料金：210,000円（完成まで一式、テキストファイルで納品、納期は１ヶ月前後）

●セカンド・オピニオン・コンサルティング

既に別途コンサルタントを活用している方向けのサービスです。コンサルティングを受ける場合、コンサルタントを全面的に信頼するのが理想であり、筋でもあるのですが、クライアントとしては一抹の不安を抱えていたりします。そのような場合、第三者であるベテランコンサルタントに相談して意見を求めるのは、賢い選択でしょう。セカンド・オピニオンを求めることは、既に医療の世界では行なわれていることです。コンサルタントはビジネス・ドクターなのですから、このようなコンサルティングサービスは、存在してしかるべきです。

このサービスでは、コンサルティングのやり方や内容の適否の判断はもちろん、現在のコンサルタントを上手に活用する方法についてもアドバイスします。コンサルタント側にも責任はあるのですが、成果を上げるには、クライアントがコンサルタントを上手く使いこなすという視点が必要です。クライアントが上手にコンサルタントを使いこなせれば、コンサルタントにとってもメリットです。基本的に、現在ご活用のコンサルタントの先生をけなすようなことはしませんので、そのおつもりでご利用ください。

料金：52,500円（２時間程度のご相談、原則として弊社にご来社いただきます）

● 戦略策定コンサルティング・新規事業開発コンサルティング・業績向上コンサルティング

森が得意とする分野ですが、カバーする範囲や必要期間については、お打ち合わせにより決定させていただきます。経営者と一対一で行なう場合もありますし、クライアント側でプロジェクトチームを編成いただく場合もあります。ですので、あくまでも個別カスタマイズ対応で企画・実施させていただきます。企業規模によりコンサルティングの成果の金額的影響が異なりますので、個別にお見積もりさせていただきます。なお、事前にヒアリングさせていただき、担当人材の質的・量的不足など、策定しても具現化の見込みが薄いと判断した場合は、お引き受けできかねる場合があります。ご了承ください。

料金：個別に見積もりいたします。

● 顧問契約

月に１回・数時間程度、クライアント内での経営会議・業績検討会議・営業会議等に出向き、状況に応じた指導をします。必要に応じて、会議のファシリテーションも行ないます。別途、メールや電話でのご相談には、無制限に対応いたします。

料金：157,500円（月額、6ヶ月単位でのご契約をお願いします）

▼ 上記コンサルティングメニューに関するお問い合わせ・ご依頼については、問い合わせフォームよりお願いします。