Archive for 2009
社内講師を育成する研修 ＞ 環境変化へは、先手を打って対応する
あなたの企業を取り巻く環境を、５つの競争要因で分析してみよう。流れがどこへ向かっているかが見えてきたら、先手を打って、その流れに乗ることを考えてみよう。そして、さらにその先にあるものを予測し、今から準備をしておこう。
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結婚式場が引き出物を自主企画 ＞ 「わがまま」を通す“革命”
あなたの企業では、本当に実現したいことを通す「わがまま」な取り組みを、どこまでやっているだろうか。他社に主導権を委ねず、「自主企画」することを、まずは考えてみよう。業界では「珍しい」かも知れないが、主体的にビジネスに取り組もうとするのなら、それは「必然」だ。
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午前０時で“閉店”する仮想空間サービス ＞ 「何でもあり」の世界での“限定”の価値
あなたの企業が提供する商品・サービスには、どのような「限定」を課しているだろうか。「限定」を賢く設定すれば、顧客からの支持を拡大させることができる。「何でもあり」発想から脱却して、考えてみよう。
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全日空が機内などの有料サービスを開始 ＞「バラ売り」「有料化」へ向けて布石を打つ
あなたの企業が提供している商品・サービスを細分化し、有料でバラ売りすることができないか、考えてみよう。収益拡大のヒントとなるはずだ。但し、それを実施する前には、従来の“常識”を改めていくための周到な準備をしておこう。
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ＵＳＪが施設ごとのエネルギー消費量を測定 ＞ 細かく「見える化」す
あなたの企業が取り組んでいる「見える化」は、それにより具体的対策につなげられるレベルまで細分化されているだろうか。そこまで出来ていなければ、「見える化」とは言えない。細かいところが「見えていない」のだから。
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