Archive for 10月, 2009
雑誌と通販サイトの連動 ＞ 「流れ」を読み解いて見えてくるもの
あなたの企業では、業界の流れや方向性を、どのようにとらえて経営を進めているだろうか。自業界の中だけでなく、隣接業界の動きにも目を向けてみよう。そうすることで、自業界の進むべき方向性が見えてくることもある。
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「農のタニマチ」システム ＞ 出資者の取るべきスタンスを規定する
あなたの企業には、「タニマチ」として関わってくれる人が、どれだけいるだろうか。利害を含めた経済合理性を超えて応援してくれる人は、ビジネスをスムーズに進める上でも、大きな財産のはずだ。そのような「タニマチ」を集める方法を、考えてみよう。
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「シゴトの計画」とは、何のサイトか？＞ ベネフィット訴求でニーズを顕在化する
あなたの企業では、見込み客の潜在的ニーズを拾う仕掛けとして、どのようなものを用意しているだろうか。商品・サービスそのものではなく、それが提供するベネフィットに注目した訴求方法を考えてみよう。一見、商品・サービスに直接的に結びつかなくても、よいのかも知れない。
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映画館で旧作を楽しむ人が増加 ＞ 価格バリエーションが広がるメリット
あなたの企業では、自社の商品・サービスを販売するにあたり、どれだけの価格バリエーションを顧客に提供しているだろうか。バリエーションを広げることで、売上をつくる選択肢が広がる。たとえば新・旧の違いなどで、価格にバリエーションをつけることを考えてみよう。
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宿泊予約サイトの操作手順を簡素化 ＞ 積み上げでなく、配分で考える
あなたは、リストアップした「やるべきこと」が山積みで、途方に暮れたりすることはないだろうか。「積み上げる」ことをやめ、「配分」する視点で取り組むべき仕事を見極めよう。その方が、はるかに戦略的で、限られた時間で上げられる成果も大きいはずだ。
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